Sem diploma universitário? Cada vez mais empregadores nos EUA não se importam
Entre os motivos está a necessidade de abordar desigualdades sistêmicas e o preconceito inconsciente em suas práticas de contratação e promoção
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Se você não tem um diploma universitário, pode presumir que tem poucas chances de desenvolver uma carreira bem remunerada, com benefícios e potencial de crescimento em uma empresa da lista da Fortune 500. Afinal, tantos empregos exigem um diploma de curso superior.
Mas suas chances podem ser melhores do que você pensa, graças a uma rede crescente de programas de aprendizagem executiva que levam a empregos em empresas de primeira linha, incluindo grandes empresas de tecnologia como Google, Amazon e Salesforce. Esses programas resultam em treinamento remunerado no local de trabalho, benefícios, coaching e acesso a redes de funcionários e ex-alunos.
Enfrentando a realidade
Nos últimos cinco anos, os empregadores nos Estados Unidos têm tentado resolver duas coisas. Uma é a escassez de mão de obra qualificada há muito prevista – especialmente em tecnologia. A outra é a necessidade de abordar ativamente as desigualdades sistêmicas e o preconceito inconsciente em suas práticas de contratação e promoção.
Para se manterem competitivos, eles perceberam que precisam ampliar sua busca por candidatos de alto potencial, já que agora há um maior reconhecimento de que nenhuma raça, etnia, gênero, CEP ou diploma tem o monopólio do talento.
“Somos uma empresa baseada em talentos. É nosso único ativo. Portanto, ampliamos a abertura”, disse Pallavi Verma, diretor-gerente sênior da empresa de consultoria Accenture, que criou seu primeiro programa de aprendizagem em Chicago em 2016 e desde então trouxe 1.200 aprendizes em 35 cidades. “[O programa] faz parte da nossa estratégia de talentos.”
A Year Up é uma organização que oferece treinamento profissional gratuito com crédito universitário e gratuito em 29 localidades dos EUA. E, como muitas organizações sem fins lucrativos e faculdades comunitárias em todo o país, faz parceria com empregadores, como a Accenture, para encontrar aprendizes de alto potencial.
A Year Up fornece especificamente treinamento em habilidades técnicas e de negócios para preparar candidatos em potencial para um trabalho corporativo antes de recomendá-los a um empregador.
A principal missão do grupo é ajudar a fechar a brecha de oportunidades, especialmente para candidatos de minorias.
“Exigir um diploma de faculdade de quatro anos exclui 70% dos negros americanos e 80% dos latinos”, disse Morris Applewhite, diretor de engajamento corporativo da Year Up.
Há alguns anos, Chance Rodnez, agora com 30 anos, encontrou seu caminho para a Accenture após se formar em um dos programas gratuitos da Year Up. Depois de trabalhar como aprendiz da Accenture, ele foi contratado em tempo integral como analista júnior. Desde então, ele disse, foi promovido duas vezes e agora trabalha como analista sênior de computação em nuvem.
“Tem sido uma experiência de mudança de vida”, disse Rodnez. A Big Blue se move mais em direção à contratação baseada em habilidades;
A IBM foi uma das primeiras empresas de tecnologia a criar um programa de aprendizagem, iniciado em 2017. Até o final deste ano, ela terá treinado mais de 1.000 aprendizes e contratado a maioria deles, disse Kelli Jordan, diretor de carreira, habilidades e desempenho da IBM.
Seu salário médio de aprendiz é cerca de 50% maior do que a renda média local onde a pessoa trabalha, segundo a empresa. E, uma vez que alguém é contratado, normalmente vê um aumento no pagamento a partir daí.
“Até 20% dos cargos da IBM não exigem mais um diploma universitário de quatro anos”, disse Jordan. Mas é claro que subir na hierarquia em muitas grandes empresas acabará exigindo que os candidatos tenham um diploma de bacharel ou superior.
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Os aprendizes também podem encontrar apoio nesse sentido. Na IBM, por exemplo, alguns de seus cursos de treinamento podem render créditos universitários de aprendizes.
No Bank of America, candidatos a empregos sem diploma universitário são considerados para cargos de nível básico e, às vezes, superiores por meio de um programa interno chamado Pathways, que oferece treinamento no trabalho e relacionado um coach, bem como salários e benefícios, incluindo mensalidades e reembolso para a faculdade.
Até o momento, a empresa contratou 10.000 pessoas de comunidades de baixa e média renda por meio do programa e pretende contratar mais 10.000 até 2025.
Provavelmente mais estágios
Há motivos para acreditar que a disponibilidade de estágios e uma maior ênfase nas habilidades em vez de diplomas na contratação crescerão. Junto com a Aon, a Accenture criou um manual para outros empregadores usarem como um guia na criação de seus próprios programas de aprendizagem.
Enquanto isso, há um grande interesse em fechar brechas de oportunidade e riqueza. No final do ano passado, uma coalizão de CEOs formou a OneTen, uma organização sem fins lucrativos com o objetivo de avançar a meta de contratar, promover e fazer progredir 1 milhão de negros sem diplomas de quatro anos “para carreiras que sustentem a família” na próxima década.
E os empregadores que não têm infraestrutura para fornecer, treinar e orientar candidatos a aprendizes de alto potencial agora podem trabalhar com uma empresa como a Multiverse para ajudar a criar e gerenciar programas de aprendizagem para eles.
A empresa com sede no Reino Unido foi fundada em 2016 e apenas começou a operar nos Estados Unidos neste ano. Desde a sua fundação, forneceu a verificação, treinamento, coaching, networking e colocação de 5.000 aprendizes em mais de 300 empregadores.
Pouco mais da metade dos participantes do programa são pessoas negras, metade são mulheres e um terço vem de comunidades com poucos recursos, disse a empresa. A grande maioria dos aprendizes que concluem o programa permanece no empregador por pelo menos dois anos.
Até agora, a Multiverse adquiriu 12 clientes nos Estados Unidos, incluindo Google, Verizon e Class Pass. Mas esse número pode mais que dobrar até o final do ano, disse Sophie Ruddock, vice-presidente e gerente geral de suas operações na América do Norte. “Estamos vendo a demanda decolar.”
*Texto traduzido. Para ler o original, clique aqui.