D&I garante certificado internacional a empresas que atuam no Brasil
Empresas como a Pepsico, Leroy Merlin e Alcoa investiram em Diversidade e inclusão e conquistaram o certificado internacional Top Employers
Quando queremos escolher um bom filme a lista dos vencedores do Oscar nos ajuda bastante, não é? O mesmo acontece para quem quer indicação de um livro – ninguém tem dúvida quando a literatura leva o Prêmio Jabuti.
Mas e quando olhamos para as empresas? Como elas se destacam umas das outras? O certificado internacional Top Employers, todos os anos, faz uma lista das melhores companhias empregadoras. 20 itens são considerados nessa escolha, entre elas: estratégia, gestão de pessoas, liderança, carreira e diversidade.
Bem, é nesse último item que vamos focar, pois D&I é um pilar importante na cultura de qualquer grande empresa.
Quem vive no mundo corporativo sabe da importância desse certificado, que permite companhias brasileiras ou presentes no Brasil compararem seus índices a empresas internacionais.
Na próxima quinta-feira (9), os vencedores irão se reunir em um evento em São Paulo. Nós, do CNN Plural fomos conhecer três gigantes no mercado, que como mencionado anteriormente, se destacaram em ações focadas em disseminar a diversidade em suas equipes e promover a inclusão dentro da companhia.
O que faz essas empresas saírem na frente?
“A gente pega todos os processos de pessoas, contratação, desenvolvimento e trabalha com intencionalidade dentro dessas áreas para garantir mais representatividade, a gente sim quer trazer mais pessoas desses grupos [Negros, PCD, Mulheres, LGBTI+], a gente quer permear a organização com esse olhar mais diversos e mais representativo, mas também quando as pessoas chegaram aqui a gente precisa trabalhar em processos que queiram essas pessoas, que tenham possibilidades de desenvolvimento”.
Quem deixa claro como a companhia trata o assunto Diversidade e principalmente inclusão de seus colaboradores é o gerente executivo de cultura, diversidade da Pepsico, Carlos Domingues.
A empresa foi certificada pela quarta vez, mas este ano ficou entre as cinco mais bem pontuadas. A companhia teve um aumento de 7% no engajamento e produtividade dos colaboradores.
“A gente tem trabalhado com muito treinamento, treinamento para liderança sobre vieses inconscientes, trabalhado treinamento sobre inclusão diária, fizemos letramento racial que já atingiu nove mil pessoas e isso é muito importante para gente conseguir gerar um conhecimento sobre Brasil, um entendimento sobre as desigualdades e que caminho a gente aponta para o futuro”, explica Carlos.
Ações que apontam para um futuro mais inclusivo têm norteado as pautas das grandes empresas. Uma outra companhia que tem investido bastante em inclusão foi a Leroy Merlin – que também ficou no top five entre as empresas que ganharam o certifica Top Employers.
“Hoje temos três grandes metas que são: Mulheres na liderança, pessoas negras em cargos de liderança e inclusão de pessoas com deficiência além disso nós temos várias ações focadas em inclusão, por que a gente quer ter um ambiente inclusivo para todas as populações”, nos conta Michele Dapper, diretora de Recursos Humanos na Leroy Merlin Brasil.
Desde 2017, a Leroy Merlin Brasil olha para D&I como um setor importante da empresa, e todo time responsável ajuda as outras áreas da empresa a cumprir uma meta estabelecida para que a companhia se mantenha com um time diverso e claro inclusivo.
“Autenticidade é uma parte importante, você só pode ter uma empresa onde as pessoas possam ser quem elas são se tiver líderes inclusivos, então hoje essa questão é muito importante: Você poder ser quem você é seja se você tem cabelo verde, se você é trans, se você veio de alta renda, de baixa renda, então esse é um pilar que estar por trás”.
Quem também investiu em processos foi a empresa líder em bauxita, alumina e alumínio, Alcoa. O investimento em estratégias de negócios e pessoas e à diversidade deu resultado e pela primeira vez a companhia recebeu a certificação internacional Top Employers.
Quem lidera esse time é o diretor de RH Regional da Alcoa, André Rolim, o primeiro Diretor assumidamente Gay a sentar em uma cadeira de liderança na companhia no Brasil. Essa representatividade junto com a de outros executivos aceleraram as ações voltadas ao público LGBTQIAP+. Foi assim que surgiu o grupo de inclusão “Eagle”, águia em inglês.
“A gente começou há três anos fazer uma revisitação dos nossos processos para ser realmente inclusivos, começar o processo de recrutamento afirmativo, nós colocamos uma regra que todos nós processos eletivos nós temos que ter ao menos uma mulher competindo em pé de igualdade entre a lista final de candidatos e da mesma forma a gente começou a sair com publicações afirmativas para públicos né, principalmente para os públicos sub-representações, vagas afirmativas para pessoas pretas, pardas, pessoas com deficiência para poder aumentar a nossa representatividade social, dentro da empresa”, conta André Rolim, diretor de RH Regional da Alcoa.
“O que a gente tem feito principalmente, criar um ambiente de segurança psicológica para que as pessoas poderem ter espaço para poder falarem sobre elas, pois as pessoas LGBT precisam de segurança para falarem delas no ambiente de trabalho. Então é muita conscientização mesmo para falar do que é a pauta LGBT, explicar todas as letras, as siglas, as referências, as orientações”, conta André Rolim.
Independentemente do setor que a empresa atue, o trabalho de D&I parece seguir um mesmo caminho. Time diverso, ambiente inclusivo e lideranças comprometidas com os desenvolvimentos dessas pessoas. Um trabalho nada fácil, mas muito gratificante, e que dá resultado na transformação social e claro também para o negócio. Porque quem produz feliz, produz mais.
