VP da Cimed destaca importância da liberdade financeira para mulheres
Karla Marques Felmanas falou sobre a independência conquistada com o dinheiro e sobre o seu perfil de investimentos em entrevista ao No Lucro, da CNN
A executiva e influenciadora Karla Marques Felmanas, vice-presidente da Cimed, falou sobre a importância da liberdade financeira, especialmente para as mulheres que buscam maior independência, durante entrevista ao No Lucro, da CNN.
“Eu tenho total convicção que se a gente consegue liberdade financeira você vai para onde quiser, sem precisar do aval de ninguém”, disse Karla.
A empresária ainda acrescentou que sente a diferença da liberdade financeira em sua própria vida: “Eu posso hoje realizar o que tiver vontade com relação ao dinheiro.”
“Prefiro investir no meu negócio”
Karla também revelou um pouco sobre o seu perfil como investidora: “Sou uma pessoa super conservadora nos meus investimentos.”
“Sei o quanto custa ganhar dinheiro: cada caixinha de remédio que tenho que produzir, vender, distribuir”, acrescentou. “Eu não brinco com isso, de jeito nenhum.”
Por isso mesmo, a executiva afirma que prefere investir no próprio negócio, pois sabe que terá retorno. “Eu sei que o que eu sei fazer dá certo”, disse a VP da Cimed.
Empresa familiar
A Cimed começou como uma empresa familiar há mais de quatro décadas, e se mantém assim até hoje. Mas Karla afirma que, dentro da empresa, não existe distinção entre família e funcionários.
“A Cimed é muito maior que qualquer outra coisa, a empresa hoje está acima da família”, afirmou, durante o programa.
Os três filhos já adultos de Karla – Juliana, Eduardo e Pedro – atuam em diferentes áreas da empresa da família, que ocupa o posto de terceira maior indústria farmacêutica do Brasil.
Segundo a VP da empresa, os filhos não recebem tratamento especial dentro da farmacêutica e são cobrados igualmente, assim como seus pais, os fundadores da empresa, fizeram com ela e o irmão João Adibe, atual CEO.
“Meus pais nunca nos trataram como filhos dentro da Cimed, e eu também não trato os meus como filhos. Lá, é tudo igual. Tanto para errar quanto para acertar, são repreendidos ou elogiados exatamente igual a todos os funcionários”, acrescentou a empresária.
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